Barrios
Barrio Mitre[1]
El barrio Mitre está localizado en el Partido de San Miguel, en el denominado segundo cordón del Gran Buenos Aires[2]. La totalidad del barrio, abarca unas 90 manzanas, heterogéneas y densamente pobladas, de las que prácticamente no existen registros y ni estadísticas oficiales.
El Barrio Mitre es también llamado “la villa” nombre dado habitualmente en Argentina a un conglomerado social de características típicas (informales, obreros, inmigrantes, etc).
El Barrio Mitre es la segunda “villa” mas poblada de las aproximadamente 500 que según el INDEC había en el Gran Buenos Aires durante el último censo nacional en 1991. Fue poblado en sucesivas etapas por grupos sociales diferentes provenientes en su mayoría de las provincias del norte argentino.
En la actualidad el 47% de la población ya ha nacido en el barrio, mientras que otro 23 % ha nacido en Capital u otros lugares del GBA. Por esta razón, la población migrante que conformó inicialmente la cultura y la índole propia de la zona ya no es en este momento una mayoría.
Con una población joven y en crecimiento, donde el 52% son del genero masculino
Indicadores de pobreza: NBI, línea de pobreza y línea de indigencia [3]
De acuerdo al Diagnostico Social realizado por la Fundación PROTAGONIZAR en el Barrio Mitre se identifica que el 87,7 % de los hogares posee necesidades básicas insatisfechas . Según estadísticas oficiales, en oct. de 1998 el promedio en todo el segundo cinturón era del 30, 6 %[4].
Este estudio también refleja la pobreza fluctuante, más relacionada con los ingresos, el 41 % de los hogares se hallan bajo la línea de indigencia, mientras que un 68,8 % de los hogares está bajo la linea de pobreza.
Realizando un estudio de estas cifras para obtener el ingreso per cápita, obtenemos que en un 44% de los hogares, el ingreso per cápita mensual aproximado está por debajo de los 50 %. Un 30 % de los hogares tiene un ingreso que oscila entre los 50 $ y los 100 $ mientras que un 26 % posee un ingreso per cápita mayor a 100$[5].
Cultura crediticia[6]
El Estudio refleja que la población del Barrio Mitre cuanta con experiencia crediticia. Aproximadamente un 49 % ha recibido al menos uno con un monto inferior a los 50 $ mensuales y el 44% no supero los 150 $.
Respecto al lugar donde se obtienen, el 70 % lo hace en los comercios mismos donde compra. Un 11 % refiere recurrir a un prestamista y otro tanto a otros medios, que en su mayoría suelen ser familiares. Los que pueden hacerlo en bancos o agencias apenas llegan al 5%.
Resultados Alcanzados Agencia Mitre
A Dic 2004 la Agencia Mitre presenta los siguientes resultados:
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Detalle |
Indicador |
| Monto mínimo de otorgamiento |
$ 50 |
| Monto máximo en pesos |
600 |
| Monto promedio en pesos |
116 |
| No. de microempresarios activos |
183 |
| No. de clientes con crédito solidario |
170 |
| No. de clientes con crédito individual |
7 |
| No. de clientes con crédito escalonado |
8 |
| Total cartera activa |
21.367 |
La Agencia Mitre además de atender los microempresarios del mismo Barrio Mitre, tiene presencia en los siguientes barrios aledaños:
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Agencia |
Barrios Atendidos |
|
Mitre |
La Guarida, Trujui, San Ignacio, Cuartel 2 y Candido Castelo |
Para determinar el numero de población de los barrios atendidos y los que se pretende atender se presenta el siguiente cuadro:
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Barrios |
Población proy. Al 2000[7] | Pobl. potencial proyectada. de microempresarios[8] |
|
Mitre |
14.586 |
911 |
|
La Guarida |
10.002 |
625 |
|
Trujui |
5.435 |
340 |
|
San Ignacio |
2.030 |
127 |
|
Cuartel 2 C. Casteló |
810 |
51 |
|
San Ambrosio |
3.734 |
233 |
|
Parque La Luz |
1.475 |
92 |
|
Mariló |
6.960 |
435 |
|
El Faro |
1.347 |
84 |
|
Total |
46.379 |
2.898 |
Fuente: Elaboración propia
En conclusión la Agencia Mitre tiene un potencial de crecimiento de 2.898 clientes, si tomamos en cuenta para fines de proyección que al 75% de los mismos( 2.173) y tomamos el monto promedio actual ($116) , tendríamos una cartera proyectada de $ 252.068.-[9].
Barrio de Santa Brígida [10]
El barrio Santa Brígida, está localizado en los Partidos de San Miguel y Moreno, en el denominado segundo cordón del Gran Buenos Aires[11]. Compuesta por unas 350 has., que fue poblado por grupos sociales diferentes provenientes en su mayoría de la capital(50%), de las provincias del norte argentino, y migrantes de procedencia extranjera. Actualmente el 17 % de la población es del lugar, es decir que ha nacido en el barrio y es una población joven, el 47% de la población es menor a los 20 años. El promedio de hijos por hogar es de 4.5
Indicadores de pobreza: NBI, línea de pobreza y línea de indigencia
Respecto a los datos sobre la pobreza estructural, el 77 % de los hogares posee necesidades básicas insatisfechas. Hay que recordar que según estadísticas oficiales, en oct. de 1998 el promedio en todo el segundo cinturón del GBA era del 30, 6 %[12]
Respecto a la pobreza fluctuante, más relacionada con los ingresos, un 34 % de los hogares se hallan bajo la línea de indigencia, mientras que un 60,8 % de los hogares está bajo la línea de pobreza.
Realizando un estudio de estas cifras para obtener el ingreso per cápita, obtenemos que en un 44% de los hogares, el ingreso per cápita mensual aproximado está por debajo de los 50 $. Un 30 % de los hogares tiene un ingreso que oscila entre los 50 $ y los 100 $ mientras que un 26 % posee un ingreso per cápita mayor a 100$.
Ayudas sociales
De acuerdo a los datos proporcionados un 26, 6 % declara recibir algún tipo de ayuda del gobierno, un 5 % dice recibir ayuda de Caritas y un 6 % de familiares, amigos o vecinos.
De entre los planes gubernamentales, se destaca el Plan Vida (del Gobierno Provincial) , que provee diariamente de leche, y semanalmente de cereales y huevo para madres embarazadas y niños de 0 a 5 años de edad. Según el estudio al menos el 24 % de los hogares recibe esta ayuda. Esta ayuda es de acuerdo al numero de niños y por lo tanto algunos hogares reciben mas de una ración.
Otro plan que se destaca es el Plan Asoma (Gobierno Nacional), destinado a las personas mayores de 60 años, que consiste en una dotación mensual de alimentos. De acuerdo al estudio consultado el 21 % reciben esta ayuda.
La otra ayuda de gran importancia para las familias de la zona son los comedores escolares, donde la gran mayoría de los niños en edad escolar asisten a ellos, con lo cual la familia resuelve una de las comidas principales, de lunes a viernes. En algunos casos, también las madres asisten a dichos comedores.
Respecto a otras instituciones que otorgan ayudas, el 5 % de los hogares declara recurrir a Caritas, para distintos fines (alimentos, ropa, materiales). En menor medida, se mencionan instituciones religiosas no católicas y algunas específicas como los hospitales que otorgan remedios.
Cultura crediticia
La población de la zona tiene una importante cultura del crédito orientada al consumo. Aproximadamente un 56,2 % ha recibido al menos uno en el año y en muchos casos, varios al mismo tiempo, el 30 % de los mismos es inferior a los 50 $ mensuales, 30 % de entre 50 y 100 $, 18 % hasta 150 $, 7 % hasta 200 $, 11 % hasta 300 $.
Respecto al lugar donde se obtienen, el 57 % lo hace en los comercios de su barrio ,18 % en agencias de crédito. El 8 % pide préstamos a los bancos y 7,5 % recurre al prestamista. El 9 % a otros, que en su mayoría suelen ser familiares.
Resultados Alcanzados Agencia Santa Brígida
A Dic 2004 la Agencia presenta los siguientes resultados:
|
Detalle |
Indicador |
| Monto mínimo de otorgamiento |
$60 |
| Monto máximo en pesos |
$450 |
| Monto promedio en pesos |
$ 91 |
| No. de microempresarios activos |
163 |
| No. de clientes con crédito solidario |
153 |
| No. de clientes con crédito individual |
1 |
| No. de clientes con crédito escalonado |
9 |
| Total cartera activa |
14.880 |
La Agencia Santa Brígida además de atender los microempresarios del mismo barrio, tiene presencia en los siguientes barrios aledaños:
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Agencia |
Barrios Atendidos |
|
Santa Brígida |
Sarmiento, San Antonio, La Estrella, La Gloria, Los Paraísos, Aras Trujui y Santa Brígida |
Para determinar el numero de población total de los barrios atendidos y la población meta proyectada se presenta el siguiente cuadro:
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Barrios |
Población proy. Al 2000[13] | Pobl. potencial proyectada. de microempresarios[14] |
|
Santa Brígida |
18.136 |
1.007 |
|
Sarmiento |
9.055 |
503 |
|
San Antonio |
4.421 |
245 |
|
La Estrella |
3.717 |
206 |
|
La Gloria |
5.567 |
309 |
|
Los Paraísos |
6.427 |
357 |
|
Total |
47.323 |
2.627 |
Fuente: Elaboración propia
En conclusión podemos mencionar que la Agencia de Santa Brígida al igual que Mitre presenta un gran potencial de crecimiento con 2.627 clientes, si tomamos en cuenta para fines de proyección que al 75% de los mismos( 1.970) y tomamos el monto promedio actual ($ 91) , tendríamos una cartera proyectada de $ 179.270.-[15].
[1] Extraído de: “Diagnostico Social en el Barrio Mitre”, PROTAGONIZAR, 1999
[2] Este segundo cordón, está integrado por los partidos de Almirante Brown, Berazategui, Esteban Echeverría, San Miguel, Malvinas Argentinas, José C. Paz, Florencio Varela, La Matanza, Merlo, Moreno, San Fernando y Tigre. Estos distritos son los que tienen las tasas de pobreza más altas, además de ser los más recientemente urbanizados.
[3] Línea de indigencia es el valor de una canasta de alimentos compuesta por bienes seleccionados por su capacidad de cubrir adecuadamente las necesidades nutricionales a un costo mínimo estimado en 280$. Línea de pobreza: corresponde a la línea de indigencia más el valor de un conjunto de bienes y servicios no alimentarios consumidos por los hogares presuntamente más cercanos a la línea de pobreza en base a datos de la Encuesta de Ingresos y Gastos de los Hogares. Se calcula la línea de pobreza de los hogares considerando el consumo diferencial de sus miembros de acuerdo a su edad y sexo, siendo la unidad de consumo la del hombre adulto. Actualmente se estima este valor en unos 480 $. Son considerados hogares NBI aquellos hogares que posean al menos una de las siguientes características: más de 3 personas por cuarto (hacinamiento crítico), que habiten en viviendas inadecuadas (tipo de vivienda), carezcan de baño con arrastre de agua (condiciones sanitarias), que algún niño entre 6 y 12 años no asista a la escuela (asistencia escolar), o que en el hogar haya 4 o más personas por miembro ocupado y cuyo jefe tenga baja educación (capacidad de subsistencia). Este enfoque apunta a la dimensión estructural de la pobreza, permite analizar la problemática de largo plazo, y es el habitualmente utilizado en los mapas de pobreza especialmente útiles a la hora de formular políticas públicas en el campo social.
[4] Informe económico. Año 8, número 28, Abril de 1999. Ministerio de Obras y servicios públicos. Secretaría de Programación económica y regional, pg. 65.
[5] “Diagnostico Social en el Barrio Mitre”, PROTAGONIZAR, 1999
[6] idem
[7] Datos extraídos de Evaluación, Diagnóstico y Programación Urbanística del Predio del Colegio Máximo de San José - Pdo. San Miguel cuya fuente de información es la Dirección de Control de Gestión A/C Planeamiento Tomas Miguel Flores
[8] Esta proyección simplemente toma como criterio el desempleo actual que de acuerdo a los datos del PNUD en la Argentina esta por encima del 46%, de modo que para los fines de este Plan de Negocios se toma como parámetro el general de los países latinoamericanos que del total de familias el 25% se encuentra en la informalidad.
[9] Tipo de Cambio de $3 lo que hace una cartera activa de U$s 84.000 aproximadamente
[10] “Diagnóstico Santa Brígida, PROTAGONIZAR, 2000
[11] Este segundo cordón, está integrado por los partidos de Almirante Brown, Berazategui, Esteban Echeverría, San Miguel, Malvinas Argentinas, José C. Paz, Florencio Varela, La Matanza, Merlo, Moreno, San Fernando y Tigre. Estos distritos son los que tienen las tasas de pobreza más altas, además de ser los más recientemente urbanizados.
[12] Informe económico. Año 8, número 28, Abril de 1999. Ministerio de Obras y servicios públicos. Secretaría de Programación económica y regional, pg. 65.
[13] Datos extraídos de Evaluación, Diagnóstico y Programación Urbanística del Predio del Colegio Máximo de San José - Pdo. San Miguel cuya fuente de información es la Dirección de Control de Gestión A/C Planeamiento Tomas Miguel Flores
[14] Esta proyección simplemente toma como criterio el desempleo actual que de acuerdo a los datos del PNUD en la Argentina esta por encima del 46%, de modo que para los fines de este Plan de Negocios se toma como parámetro el general de los países latinoamericanos que del total de familias el 25% se encuentra en la informalidad.
[15] Tipo de Cambio de $3 tenemos una cartera activa de U$s 59.000 aproximadamente